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石家莊市質(zhì)監(jiān)局為民謀出路，建檢驗中心、進園區(qū)、育名牌

2010-11-08

石家莊市質(zhì)監(jiān)局為民謀出路，建檢驗中心、進園區(qū)、育名牌

區(qū)域特色產(chǎn)品因為它的集中與特色已成為區(qū)域經(jīng)濟的亮點，但往往這些特色產(chǎn)品生產(chǎn)進入的門檻較低，大多是從家庭手工小作坊起步發(fā)展起來的，因此企業(yè)發(fā)展參差不齊，凸顯一些問題。比如：證照不全、設(shè)備陳舊、質(zhì)量不高，缺乏規(guī)模企業(yè)和名牌產(chǎn)品。如何幫扶不同層次的企業(yè)在原有基礎(chǔ)上提升，使產(chǎn)業(yè)能夠規(guī)范、有序、健康的發(fā)展，河北省石家莊市所屬各質(zhì)監(jiān)局在市局統(tǒng)一的部署下，八仙過海，各顯其能，立足為企業(yè)多做實事。

建中心

記者去過許多檢驗中心，這次來到剛開始運營不久的晉州市毛巾協(xié)會檢驗中心采訪別有一番感受。瞧這地點：東卓宿鎮(zhèn)陳家莊村。沒有熟人帶路，還真不好找，采訪車離開公路走上村中的土路，車上的GPS頓時“失效”。

走進東卓宿鎮(zhèn)陳家莊村的任何一戶人家，都會聽到隆隆的機器運轉(zhuǎn)聲，每一戶人家都是一家生產(chǎn)毛巾的企業(yè)。

“把檢驗中心建在這，是晉州市質(zhì)監(jiān)局在幫扶企業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)了問題，為企業(yè)實實在在解決問題，做的又一件大好事。”剛上任不久被民選出來的毛巾行業(yè)協(xié)會會長曹志濤介紹說。

說起晉州市毛巾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)折點，身兼東卓宿鎮(zhèn)工業(yè)總公司董事長的曹志濤記憶猶新。2007年3月24日，中央電視臺曝光了東卓宿鎮(zhèn)的毛巾企業(yè)，當(dāng)時的毛巾企業(yè)大都是家庭作坊，有兩臺織機，就開工了，生產(chǎn)技術(shù)水平低，偷工減料，惡意競爭，生產(chǎn)者缺乏質(zhì)量意識、標準意識。一度這個行業(yè)面臨垮掉的危機。

作為區(qū)域特色經(jīng)濟，毛巾行業(yè)的發(fā)展被市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)所牽掛，如何擺脫這種局面，把產(chǎn)業(yè)做大做強。一項項措施出臺：依托協(xié)會、依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、依托技術(shù)機構(gòu)，因地制宜，采取大型企業(yè)提前規(guī)范，樹立典型；中等企業(yè)積極向大型企業(yè)靠攏；小型企業(yè)依托協(xié)會幫扶壯大的方針，促進毛巾企業(yè)迅速上檔升級。

市質(zhì)監(jiān)局是促進毛巾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍。“我們與質(zhì)監(jiān)局就是魚和水的關(guān)系”曹志濤會長提到質(zhì)監(jiān)局，話匣子打開了。

為了幫扶毛巾企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)，質(zhì)監(jiān)局不光是出人，出力，還出錢。張志義書記、副局長親自帶領(lǐng)十幾位同志一頭扎進村子，一呆就是幾十天，挨家挨戶進行宣傳，講《毛巾技術(shù)指標及要求》、《毛巾產(chǎn)品基本安全技術(shù)指標要求》，帶上設(shè)計好的毛巾企業(yè)原料進貨臺賬與產(chǎn)品銷售臺賬的表格提供給企業(yè)使用。有的企業(yè)主開始聽不懂，質(zhì)監(jiān)局的同志耐心地講解，一遍不行，兩遍，兩遍不行，講三遍，直到他們聽明白為止。起初，尤其是小型企業(yè)主，見了質(zhì)監(jiān)局的人來了，關(guān)上織機，鎖了門，溜之大吉。現(xiàn)在，他們明白要想企業(yè)能夠長久發(fā)展，企業(yè)就必須規(guī)范生產(chǎn)，什么色牢度、甲醛含量，可分解芳香胺染料都必須要知道。他們不再躲了，而是主動找上門來請教。有困難有需求也找質(zhì)監(jiān)局。在深入企業(yè)的幫扶過程中，張志義書記他們發(fā)現(xiàn)，每天生產(chǎn)的上萬條毛巾如何做到批批檢驗，使產(chǎn)品達標，生產(chǎn)企業(yè)急需檢驗中心。

為此，質(zhì)監(jiān)局投資10多萬元在陳家莊村建成了建筑面積300平方米的檢驗中心，此中心產(chǎn)權(quán)歸質(zhì)監(jiān)局，使用權(quán)歸行業(yè)協(xié)會。檢驗中心共設(shè)置纖維檢驗人員4人，在用檢測儀器有電子顯微鏡、PH值測試儀、精密天平、標準光源箱等設(shè)備13臺件，保證了毛巾產(chǎn)品的批批檢驗，為生產(chǎn)企業(yè)解決了一大難題。

進園區(qū)

自從搬進了產(chǎn)業(yè)園區(qū)整齊劃一、干凈寬敞的新廠房，石家莊市裕華區(qū)南位村的張大娘心里樂開了花，干勁甭提有多高了，張大媽炒的瓜子大受歡迎。

炒貨產(chǎn)業(yè)園區(qū)，面積約達30多畝，南位村所有的炒貨加工戶都已入住產(chǎn)業(yè)園區(qū)，解決就業(yè)人員200余人，目前已統(tǒng)一開工生產(chǎn)。園區(qū)采取集約化管理模式，成立集團公司統(tǒng)一標準，統(tǒng)一生產(chǎn)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一取證，保證質(zhì)量，聯(lián)合經(jīng)營。還配備專業(yè)檢測設(shè)備和檢測人員，目前有3名檢測人員，主要負責(zé)炒貨原材料、添加劑及炒貨質(zhì)量的檢測，做到園區(qū)自身嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

半年前，這里的面貌還大相徑庭。

南位村的傳統(tǒng)經(jīng)營項目是炒瓜子，家家戶戶砌上灶臺就開炒。由于是小作坊式的生產(chǎn)模式，長期存在環(huán)境不達標、衛(wèi)生條件不達標及監(jiān)管困難的問題。

面對南位村的炒貨，市質(zhì)監(jiān)局一直在摸索如何把它打造成規(guī)范的產(chǎn)業(yè)。

市質(zhì)監(jiān)局食品處曹慶芳副處長介紹了建造炒貨產(chǎn)業(yè)園的來龍去脈：

2007年11月，市質(zhì)監(jiān)局裕華分局聯(lián)系裕華區(qū)政府與該村、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次研究，采取由村里出地、統(tǒng)一建造一個標準園區(qū)。目的是通過采取監(jiān)管與服務(wù)并舉的措施，抬高炒貨企業(yè)的準入門檻，派執(zhí)法人員定期檢查與不定期巡查，對原材料和添加劑進行批批檢驗，要求企業(yè)統(tǒng)一備案，并對炒貨產(chǎn)品進行定期監(jiān)督抽查，做到質(zhì)監(jiān)部門嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。為了讓批批瓜子能合格出廠，質(zhì)監(jiān)部門為企業(yè)的檢測人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高了企業(yè)檢測人員的專業(yè)技能和素質(zhì)。

2008年11月26日，南位村炒貨產(chǎn)業(yè)園區(qū)落成剪彩，開始了生產(chǎn)經(jīng)營。也標志著小小的南位村炒貨在探索產(chǎn)業(yè)化的道路上邁出了跨越式的一步。

從目前的情況看，建產(chǎn)業(yè)園達到了預(yù)期的目的。炒貨加工戶已經(jīng)是一個整體，互相監(jiān)督與制約，一戶出問題，所有人都將面臨整改，所以，誰都不愿拉集體的后腿。下一步市質(zhì)監(jiān)局對轄區(qū)內(nèi)的正定扒雞、深澤、辛集的肉糕也將采取建標準產(chǎn)業(yè)園的辦法，確保食品的質(zhì)量安全。曹慶芳如是說。

育名牌

“買皮衣，去辛集”。一到石家莊，這句話就不時貫入記者的耳朵。

早在2001年辛集市就被國家命名為“中國皮革皮衣之都”，皮革業(yè)是辛集市的特色支柱產(chǎn)業(yè)，辛集市擁有全國大的羊皮服裝生產(chǎn)基地和亞洲大的羊皮制革基地。但在2004年以前，全市皮革業(yè)沒有一個中國名牌產(chǎn)品，省級名牌僅為3個，品牌的影響力與其在全國皮革業(yè)的地位和名氣極不相稱。為打破這一局面，辛集市質(zhì)監(jiān)局做了大量工作。

辛集市物資開發(fā)有限公司總經(jīng)理陳紅旗談起“依鹿奇”牌皮裝申報名牌的過程，從心底里感謝質(zhì)監(jiān)局的同志。 2004年“依鹿奇”牌皮裝申報中國名牌沒有成功，3年后的2007年，陳紅旗信心不足，不想申報了。市質(zhì)監(jiān)局經(jīng)過調(diào)研分析，認為“依鹿奇”牌皮裝有知名度，企業(yè)的管理水平達到一定的標準，產(chǎn)品又打開了國際市場，遠銷俄羅斯和美國。企業(yè)是有實力的，符合申報中國名牌的條件。辛集市質(zhì)監(jiān)局局長趙彥博親自帶隊到企業(yè)三番五次做動員指導(dǎo)工作，使企業(yè)信心大增，按規(guī)定進入申報程序。質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量科為此專門派了兩位同志駐企業(yè)一個多月，幫助企業(yè)查找問題，解決問題，完善各項標準，使企業(yè)申報成功，“依鹿奇”牌皮裝成為中國名牌。